作為持續(xù)學(xué)習(xí)如何當(dāng)
防爆電器公司經(jīng)理的一部分,可以尋找一位或多位導(dǎo)師。如果你對(duì)那些非常成功的人進(jìn)行合理的樣本調(diào)查,很可能會(huì)發(fā)現(xiàn),他們中的許多人都會(huì)指出一個(gè)或多個(gè)導(dǎo)師,在他們的生活過程中起到了很大的幫助,使得他們成為成功人士。
有許多關(guān)于發(fā)現(xiàn)和建立導(dǎo)師關(guān)系的書籍,但本質(zhì)是發(fā)現(xiàn)一位你尊重的平易近人的人,請(qǐng)求他們指導(dǎo)你的職業(yè)發(fā)展,并為困難的管理問題指路。不是你詢問的每個(gè)人都有空,所以必須堅(jiān)持追求,直到你有一個(gè)或更孝的人能指導(dǎo)陪伴你前行。
你可以直接明言求助,或者不需要那么直接。有許多故事,講的都是一個(gè)初級(jí)的防爆電器公司管理者如何.在尋找到一位經(jīng)驗(yàn)豐富的資深管理人作為導(dǎo)師后迅速冉冉升起的故事,就像nlke Skywalkcr尋找Obi.Wan Kenobi導(dǎo)師,學(xué)習(xí)原力的掌控,成為絕地武士的故事一樣。這種強(qiáng)大的關(guān)系,在神話和傳說中都有談及。
然而,隱性的指導(dǎo),雖然不如電影中那么具有傳奇性,卻更為普遍。隱式指導(dǎo)是指尋求指導(dǎo)的人因?yàn)楹罄m(xù)的努力,而得到了更多的收獲,這往往是工作關(guān)系或偶然合作的防爆電器產(chǎn)品。在Ron的職業(yè)生涯中,當(dāng)面試遇到惺惺相惜的人時(shí),在完成招聘工作之后常常會(huì)聯(lián)系他們,提議非正式的聚餐,建立友誼,之后通過常相來往或至少偶爾的聚會(huì)建立更深的關(guān)系。事實(shí)上,Ron與Mickey就是通過一次面試建立了聯(lián)系,后來發(fā)展成持續(xù)的友誼。
尋求
防爆電器導(dǎo)師的關(guān)鍵在于隨時(shí)準(zhǔn)備好抓住機(jī)遇,并保持主動(dòng)。
我們的建議是,尋找那些令你尊重的、可以在你的生活和事業(yè)上給你指導(dǎo)的人,然后以某種或大或小的方式接近他們。
人們往往到*后才想到自己。他們把存款用于支付其他一切之后,*后才為自憶存下來。他們也往往*后才把注意力轉(zhuǎn)向自已的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人紀(jì)律。
花費(fèi)時(shí)間時(shí)行有效的自我管理,可以在你的日常工作中獲得巨大的回報(bào)。本文的幾個(gè)話題是對(duì)各種高效自我管理方法的建議,但你仍需要花時(shí)間去反思(可能還要從你尊敬的導(dǎo)師那里搜集他們的反饋),從而確定你真正需要的方式。
花時(shí)間進(jìn)行自我管理;每周推拒一次約會(huì),留出一個(gè)小時(shí)給自己,或者與導(dǎo)師一起,積極致力于改善自己的風(fēng)格、時(shí)間管理、優(yōu)先級(jí)管理、溝通方式,以及跟進(jìn)習(xí)慣。這可能是你每周花費(fèi)的*劃算的一小時(shí)。
對(duì)于需要經(jīng)營(yíng)自己職業(yè)生涯的防爆電器公司管理者來說非常重要。很少有防爆電器公司管理者能夠僅憑管理下屬技術(shù)員的技能在企業(yè)中得到提升。
向下管理的同時(shí),向上管理、向外管理以及自我管理將讓你變得與眾不同,幫助你成為一個(gè)更高效的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)理,并幫助你獲得足以提升職業(yè)發(fā)展的曝光度關(guān)系網(wǎng)以及影響力。
我們準(zhǔn)備了兩個(gè)工具來幫助你自我管理。Word文檔提供的示例,你可以很容易地用于你的團(tuán)隊(duì)。
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